L’accessibilità è un principio fondamentale per garantire che le persone con disabilità possano partecipare pienamente alla vita sociale ed economica. L’European Accessibility Act (EAA), o Direttiva Europea sull’Accessibilità, rappresenta un passo significativo verso l’armonizzazione delle norme sull’accessibilità in tutta l’Unione Europea. Questa normativa mira a migliorare l’accessibilità di prodotti e servizi, creando un mercato più inclusivo e riducendo le barriere per le persone con disabilità.

L’European Accessibility Act

L’European Accessibility Act, adottato il 17 aprile 2019, stabilisce requisiti comuni di accessibilità per determinati prodotti e servizi, facilitando la loro disponibilità in tutti gli Stati membri dell’UE. La direttiva si applica a una vasta gamma di prodotti e servizi, inclusi:

• Terminali self-service: Bancomat, biglietterie automatiche, terminali di check-in, terminali di pagamento.
• Prodotti hardware e software: Computer, smartphone, e-reader, applicazioni e sistemi operativi.
• Servizi di trasporto: Trasporto pubblico urbano, extraurbano, ferroviario, aereo, marittimo e fluviale.
• Servizi bancari: Servizi di pagamento, bancomat, banking online.
• Servizi di telecomunicazione: Linee telefoniche, servizi di telefonia mobile, servizi di accesso a internet.
• E-commerce: Siti web di vendita online, piattaforme di e-commerce.

L’obiettivo principale dell’EAA, come già detto, è migliorare l’accessibilità, eliminare le barriere esistenti e prevenire la creazione di nuove. Questa normativa impatterà significativamente sulla vita quotidiana delle persone con disabilità, promuovendo una maggiore indipendenza e inclusione sociale.

Obblighi Previsti dalla Normativa

Gli obblighi principali previsti dalla direttiva includono:

• Requisiti per i Prodotti

I prodotti coperti dall’EAA devono rispettare i seguenti requisiti di accessibilità:

• Interfacce utenti: Devono essere facilmente percepibili, comprensibili, utilizzabili e robusti. Ad esempio, i display devono essere leggibili anche da persone con disabilità visive e devono essere disponibili opzioni di input alternative come il controllo vocale.
• Compatibilità con strumenti di assistenza: I prodotti devono essere compatibili con tecnologie assistive utilizzate dalle persone con disabilità, come screen reader e amplificatori vocali.
• Facilità di utilizzo: I prodotti devono essere progettati in modo che possano essere utilizzati da persone con diverse abilità fisiche e cognitive senza richiedere sforzi sproporzionati.

• Requisiti per i Servizi

I servizi devono essere resi accessibili secondo le seguenti modalità:

• Accessibilità delle informazioni: Le informazioni fornite tramite i servizi, inclusi i siti web e le applicazioni mobili, devono essere disponibili in formati accessibili, come il Braille, l’audio, il testo leggibile dalle tecnologie assistive.
• Supporto e assistenza: I fornitori di servizi devono garantire che il supporto e l’assistenza clienti siano accessibili. Ad esempio, devono essere disponibili canali di comunicazione alternativi per le persone con disabilità uditive o vocali.
• Accessibilità delle infrastrutture: Le infrastrutture fisiche utilizzate per fornire i servizi, come le stazioni di trasporto e gli sportelli bancari, devono essere accessibili e prive di barriere architettoniche.

Tempistiche e Scadenze

Gli Stati membri dell’UE hanno tempo fino al 28 giugno 2025 per recepire la direttiva nelle loro legislazioni nazionali e garantire la conformità dei prodotti e servizi. Ciò comporta l’adozione di leggi, regolamenti e misure amministrative necessarie per conformarsi agli obblighi previsti dalla direttiva.

Implicazioni per le Aziende e gli Enti Pubblici

Le aziende devono adottare misure per assicurare che i loro prodotti e servizi soddisfino i requisiti di accessibilità. Questo può comportare:

• Revisione e adattamento dei processi di progettazione: Le aziende devono integrare i requisiti di accessibilità fin dalle prime fasi di sviluppo dei prodotti e servizi.
• Formazione del personale: È necessario formare il personale aziendale sulle esigenze di accessibilità e sulle tecnologie assistive.
• Monitoraggio e valutazione: Le aziende devono implementare sistemi di monitoraggio e valutazione per assicurare la conformità continua ai requisiti di accessibilità.

Anche gli enti pubblici sono tenuti a conformarsi, garantendo che i loro servizi siano accessibili a tutti i cittadini. Questo include la fornitura di servizi pubblici digitali accessibili e l’eliminazione delle barriere architettoniche nelle infrastrutture pubbliche.

Gli Stati membri sono inoltre tenuti a stabilire meccanismi di monitoraggio e verifica della conformità, per garantire che le norme sull’accessibilità siano effettivamente applicate e rispettate.

Sanzioni per la Non Conformità

La direttiva prevede che gli Stati membri stabiliscano sanzioni efficaci, proporzionate e dissuasive per garantire il rispetto delle norme sull’accessibilità. Le sanzioni possono variare da paese a paese, ma generalmente includono:

• Multe: Le aziende e gli enti pubblici che non rispettano i requisiti di accessibilità possono essere soggetti a sanzioni pecuniarie. Le multe sono progettate per essere sufficientemente elevate da incentivare la conformità.
• Obblighi di conformità: Le autorità competenti possono ordinare alle aziende di adottare misure correttive per conformarsi ai requisiti di accessibilità. Questo può includere la modifica di prodotti, servizi o infrastrutture per renderli accessibili.
• Contenziosi legali: In alcuni casi le persone con disabilità o le organizzazioni che le rappresentano possono avviare azioni legali contro le aziende o gli enti pubblici che non rispettano i requisiti di accessibilità.

Recepimento della Direttiva Europea in Italia

In Italia, il recepimento dell’European Accessibility Act è in corso e prevede una serie di misure per garantire la conformità ai requisiti della direttiva. Le principali azioni intraprese includono:

• Legislazione nazionale: Il governo italiano sta lavorando all’adozione di leggi e regolamenti che recepiscano i requisiti dell’EAA. Questo include la modifica di normative esistenti e l’introduzione di nuove leggi per coprire gli ambiti specifici della direttiva.
• Linee guida tecniche: Sono in fase di sviluppo linee guida tecniche dettagliate per assistere le aziende e gli enti pubblici nella conformità ai requisiti di accessibilità. Queste linee guida coprono aspetti come la progettazione di prodotti e servizi, la formazione del personale e l’implementazione di tecnologie assistive.
• Monitoraggio e enforcement: Saranno istituiti meccanismi di monitoraggio per verificare la conformità delle aziende e degli enti pubblici. Le autorità competenti avranno il potere di effettuare ispezioni, valutazioni e, se necessario, imporre sanzioni per la non conformità.
• Supporto alle imprese: Il governo italiano dovrebbe prevedere anche misure di supporto per le imprese, in particolare le piccole e medie imprese (PMI), per aiutarle ad adeguarsi ai requisiti dell’EAA. Questo può includere finanziamenti, consulenze tecniche e programmi di formazione specifici.

Queste misure sono essenziali per assicurare che l’Italia rispetti le scadenze fissate dalla direttiva e che le persone con disabilità possano beneficiare di un ambiente più accessibile e inclusivo.

Come algoritmi avanzati stanno trasformando il panorama dello sviluppo software e ridefinendo il futuro dell’industria tecnologica.

Nel mondo sempre più digitale di oggi, dove la tecnologia guida il progresso in ogni settore, l’Intelligenza Artificiale sta emergendo come il catalizzatore principale di una rivoluzione senza precedenti nell’industria dello sviluppo software. Da algoritmi di machine learning a sistemi di raccomandazione avanzati, l’AI sta riscrivendo le regole del gioco, portando ad un cambio radicale nel modo in cui vengono progettati, sviluppati e gestiti i software.

Cosa rende così trasformative le tecnologie AI nel contesto dello sviluppo software?

L’aspetto più sorprendente è la capacità dell’Intelligenza Artificiale di automatizzare processi una volta tediosi e intensivi in termini di risorse umane. Attraverso l’apprendimento automatico e l’analisi avanzata dei dati, gli algoritmi AI possono eseguire attività come il testing automatico, la generazione di codice e l’ottimizzazione delle prestazioni, liberando gli sviluppatori da compiti ripetitivi e consentendo loro di concentrarsi su attività ad alto valore aggiunto.

Ma l’AI non si ferma alla semplice automazione. Grazie alla sua capacità di analizzare grandi quantità di dati in tempo reale, è in grado di migliorare la qualità del software identificando e correggendo errori in modo proattivo. Ciò significa software più affidabili e robusti, che si traducono in una migliore esperienza utente e in una maggiore fiducia da parte dei clienti.

Ma c’è di più. L’Intelligenza Artificiale sta anche cambiando il modo in cui gli sviluppatori prendono decisioni. Attraverso l’analisi predittiva e l’apprendimento continuo, l’AI può fornire raccomandazioni basate su dati riguardo a scelte progettuali, strategie di deployment e miglioramenti del prodotto. Questo non solo accelera il processo decisionale, ma lo rende anche più accurato e mirato.

Tuttavia, con grandi poteri, arrivano anche grandi responsabilità. L’adozione diffusa dell’Intelligenza Artificiale nel processo di sviluppo software solleva una serie di sfide e questioni etiche. La sicurezza dei dati, il rischio di bias algoritmico e l’impatto sulla privacy degli utenti sono solo alcune delle questioni che richiedono un’attenzione particolare da parte della comunità tecnologica.

Nonostante queste sfide, il futuro dell’industria dello sviluppo software appare più luminoso che mai, grazie all’impeto della rivoluzione dell’Intelligenza Artificiale. Con la sua capacità di ottimizzare processi, migliorare la qualità del software e informare decisioni più intelligenti, l’AI promette di ridefinire radicalmente il panorama tecnologico, aprendo la strada a nuove frontiere di innovazione e crescita.

In conclusione, mentre ci prepariamo ad abbracciare un futuro guidato dall’Intelligenza Artificiale, è fondamentale affrontare le sfide e le responsabilità che accompagnano questa trasformazione. Solo attraverso un approccio responsabile e orientato al futuro possiamo sfruttare appieno il potenziale rivoluzionario dell’Intelligenza Artificiale nello sviluppo software e oltre.

L’industria del software è stata testimone di una rivoluzione senza precedenti grazie all’innovazione del modello SaaS, ovvero Software as a Service. Questa evoluzione ha radicalmente ridefinito le modalità tradizionali di distribuzione e gestione del software, aprendo le porte a un mondo digitale caratterizzato da flessibilità, accessibilità e innovazione. Esaminando più attentamente la storia e gli sviluppi del SaaS, è possibile comprendere appieno l’ampiezza di questa trasformazione e anticipare il suo impatto futuro.

Dalle radici all’esplosione del mercato:

Negli albori di Internet, negli anni ’90, il concetto embrionale di SaaS cominciava a delinearsi tra le molteplici innovazioni tecnologiche emergenti. In quegli anni, il software veniva principalmente distribuito attraverso supporti fisici come dischi e richiedeva installazioni complesse e costose. Tuttavia, già allora si poteva intravedere una visione futuristica in cui il software sarebbe stato erogato come un servizio accessibile da qualsiasi luogo tramite una semplice connessione Internet.

Con l’avvento del nuovo millennio, il SaaS ha fatto il suo ingresso trionfale sulla scena digitale, trasformando radicalmente il panorama dell’industria del software. Le aziende hanno cominciato a offrire servizi SaaS in settori chiave come CRM (Customer Relationship Management), HR (Human Resources), e ERP (Enterprise Resource Planning), introducendo un nuovo paradigma nell’interazione con il software. La promessa di flessibilità, accessibilità e scalabilità ha rapidamente attirato l’attenzione delle imprese di tutte le dimensioni, conducendo a una rapida adozione e diffusione del modello SaaS.

Tuttavia, il SaaS non si è fermato al punto di partenza, ma ha subito un’evoluzione costante nel corso degli anni. Questo sviluppo è stato alimentato dall’avanzamento delle tecnologie cloud e dalla crescente domanda di personalizzazione e integrazione. Le aziende hanno iniziato a esigere soluzioni SaaS in grado di adattarsi alle loro esigenze specifiche e di integrarsi senza sforzo con i sistemi esistenti. Questa crescente domanda ha dato origine a un’esplosione del mercato SaaS, con soluzioni verticali che hanno visto la luce in tutti i settori, dall’educazione alla sanità, dalla finanza al marketing.

Un futuro radioso all’insegna dell’innovazione e dell’adattamento

Il futuro del SaaS si prospetta luminoso, con una vasta gamma di possibilità ancora inesplorate. Con l’innovazione tecnologica in continua evoluzione e l’adozione sempre più diffusa da parte delle imprese, il SaaS continuerà a ridefinire il modo in cui concepiamo e utilizziamo il software. La sua flessibilità, accessibilità e capacità di adattarsi alle mutevoli esigenze del mercato lo rendono un motore trainante dell’innovazione digitale e un catalizzatore per il progresso aziendale.

Il SaaS rappresenta molto più di un semplice modello di distribuzione del software; è una forza trasformatrice che sta plasmando il futuro dell’industria del software e ridefinendo le regole del gioco. È un viaggio emozionante verso un nuovo paradigma digitale, e le aziende che sapranno abbracciare appieno questa trasformazione saranno in prima linea nel plasmare il futuro dell’economia digitale.

Un po’ di storia

Nel panorama in rapida evoluzione dell’innovazione tecnologica, la Wearable AI rappresenta un faro di progresso, segnando un notevole allontanamento dai paradigmi tecnologici tradizionali. Questo cambiamento riflette una tendenza più ampia che vede la tecnologia evolversi dalla mera funzionalità a esperienze utente più intuitive e senza soluzione di continuità. Non molto tempo fa, i dispositivi indossabili erano associati principalmente al fitness tracking e alla gestione delle notifiche di base. Oggi si stanno evolvendo in strumenti sofisticati e integrati con l’intelligenza artificiale che promettono di ridefinire le nostre interazioni quotidiane.

L’attuale mercato dei dispositivi indossabili è incredibilmente vario. Si va dagli smartwatch come l’Apple Watch, celebri per le loro capacità di monitoraggio della salute e l’integrazione dell’ecosistema, ai fitness tracker di marchi come Fitbit e Samsung, che si rivolgono a persone attente alla salute con funzioni come il conteggio dei passi, il monitoraggio della frequenza cardiaca e il monitoraggio del sonno. Questi dispositivi hanno gettato le basi per la prossima ondata di innovazione nella tecnologia indossabile, lasciando presagire un futuro ricco di funzionalità ancora più avanzate.

Interazioni Umano-AI

In prospettiva, il futuro dell’intelligenza artificiale indossabile sembra destinato a superare i limiti dei dispositivi attuali. Molto più che semplici estensioni di smartphone o fitness tracker, questi dispositivi avanzati, simili a quelli sviluppati in progetti come l’AI Pin di Humane, stanno reimmaginando l’interazione uomo-tecnologia. Il concetto è affascinante: un dispositivo non più grande di una spilla, dotato di processore Snapdragon, memoria locale, fotocamera e una serie di altri sensori come accelerometri e giroscopi. Non si tratta solo di un passo avanti nella gadgettistica, ma di un salto in un futuro in cui la tecnologia diventa più intuitiva, reattiva e perfettamente integrata nella vita quotidiana.

L’unicità di questi dispositivi risiede nei loro metodi di interazione. Lontani dai tradizionali schermi e tap, stanno abbracciando il controllo vocale e gestuale, cercando di rendere la comunicazione con la tecnologia naturale come l’interazione con un amico. Alcuni propongono addirittura di utilizzare sistemi di proiezione laser per visualizzare le informazioni direttamente sulle superfici, liberando così gli utenti dai confini degli schermi fisici.

Implicazioni legali: Una danza delicata con la protezione dei dati e della privacy

Questa integrazione dell’intelligenza artificiale introduce sfide complesse in materia di protezione dei dati e della privacy. Questi dispositivi, in grado di raccogliere una grande quantità di dati personali, richiedono un approccio equilibrato per conformarsi alle severe leggi sulla protezione dei dati, come il Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR) dell’UE. Le considerazioni principali includono il consenso degli utenti, la minimizzazione dei dati e l’implementazione di solide misure di sicurezza. Il GDPR enfatizza la trasparenza nel trattamento dei dati e la necessità di una forte sicurezza per proteggere le informazioni sensibili, soprattutto perché questi dispositivi gestiscono spesso dati relativi alla salute. Le aziende che operano nel settore dell’intelligenza artificiale indossabile devono quindi trovare il delicato equilibrio tra innovazione e conformità legale, garantendo la fiducia degli utenti attraverso una gestione responsabile dei dati e il rispetto delle leggi sulla privacy.

L’intersezione tra innovazione e responsabilità

Il mercato dell’intelligenza artificiale indossabile si trova attualmente in una fase cruciale, in un delicato equilibrio tra l’entusiasmo dell’innovazione tecnologica e l’imperativo di una gestione responsabile dei dati. Man mano che questi dispositivi si intrecciano con la nostra vita quotidiana, il loro impatto sulla privacy e sulla sicurezza dei dati sarà sempre più oggetto di esame. Il futuro delle Wearable AI non dipende solo dal progresso tecnologico, ma anche dalla garanzia che questi progressi siano realizzati in modo responsabile. È essenziale una forte consapevolezza delle responsabilità legali ed etiche che accompagnano queste innovazioni.

Il potenziale delle Wearable AI per migliorare vari aspetti della vita è immenso. Dal monitoraggio della salute alle esperienze di realtà aumentata, questi dispositivi possono offrire comodità e approfondimenti senza precedenti. Tuttavia, il viaggio verso questo futuro è irto di sfide e responsabilità. Le aziende che si avventurano in questo spazio non devono concentrarsi solo sulle meraviglie tecnologiche che possono creare, ma anche su come farlo in modo da rispettare la privacy, garantire la sicurezza e promuovere la fiducia degli utenti.

In conclusione, l’emergere delle Wearable AI rappresenta una tappa significativa nell’evoluzione della tecnologia. È un viaggio che unisce il brivido dell’innovazione alla gravità delle responsabilità etiche e legali. La strada da percorrere per le Wearable AI riguarda tanto l’abilità tecnologica quanto la navigazione nel complesso panorama della protezione dei dati e della privacy degli utenti. Con la continua evoluzione di questi dispositivi e la loro integrazione nella vita quotidiana, l’equilibrio tra innovazione e conformità rimarrà un punto cruciale per il settore.

Dopo l’adozione del Pacchetto Servizi Digitali in prima lettura da parte del Parlamento europeo nel luglio 2022, sia la Legge sui Servizi Digitali che la Legge sui Mercati Digitali sono state adottate dal Consiglio dell’Unione Europea, firmate dai Presidenti di entrambe le istituzioni e pubblicate nella Gazzetta Ufficiale. 

Cosa contengono questi due atti che formano il nuovo pacchetto per i servizi digitali? Perché si è resa necessaria la loro adozione? Quali sono i termini già scaduti di questi due provvedimenti e quali saranno le prossima?

In questo breve articolo forniremo una prima risposta a queste domande, riservando la trattazione dei singoli atti a successive pubblicazioni sul blog di Aiternalex.

Perché si è resa necessaria l’adozione del DSA del DMA?

I servizi digitali hanno un impatto significativo e sono finalizzati alla semplificazione della nostra vita. Li usiamo in molti aspetti della nostra quotidianità e sarebbe difficile farne a meno sia nella vita personale che nel lavoro per comunicare, fare acquisti, ordinare cibo, trovare informazioni, vedere film e ascoltare musica. I servizi digitali hanno anche reso più snelle le pratiche commerciali e hanno espanso enormemente il mercato di riferimento anche per microimprese, PMI e imprese artigiane.  

I vantaggi della trasformazione digitale sono evidenti e numerosi ma portatori di nuovi paradigmi che recano con loro nuove problematiche. Uno dei problemi principali è il commercio e lo scambio di beni, servizi e contenuti illegali online. I servizi online vengono inoltre utilizzati oggigiorno in modo improprio da sistemi algoritmici per manipolare l’opinione dei cittadini dell’U.E. attraverso la diffusione di elementi di disinformazione o attraverso altre pratiche illegali. Il modo in cui le piattaforme online affrontano queste sfide impatta enormemente sulla vita dei singoli cittadini dell’Unione.

Nonostante una serie di interventi di rango europeo mirati al contrasto di pratiche illegali o scorrette nel settore digitale, all’inizio della seconda decade del nuovo millennio abbiamo ancora notevoli lacune da affrontare. Senza dubbio uno di questi è l’oligopolio di alcune grandi piattaforme che controllano importanti ecosistemi dell’economia digitale. Queste ultime si sono affermate come veri e propri regolatori dei mercati digitali e le loro regole a volte si traducono in condizioni inique per le imprese che utilizzano le loro piattaforme e in una minore possibilità di scelta per i Consumatori.

Per questo motivo l’Unione ha adottato un quadro giuridico moderno che garantisca la sicurezza dei cittadini dell’Unione stessa (nella qualità di utenti dei servizi digitali).

DSA & DMA

La legge sui servizi digitali o Digital Service Act (di seguito anche solo “DSA”) e la legge sui mercati digitali Digital Market Act (di seguito anche solo “DMA”) costituiscono un unico insieme di norme applicabili in tutta l’U.E. le quali mirano a 

1. creare uno spazio digitale sicuro per i cittadini dell’Unione, in cui siano tutelati i diritti fondamentali degli utenti fruitori dei servizi digitali, oltre che
2. stabilire condizioni di parità nell’ambito della concorrenza fra imprese che operano nel settore del digitale per promuovere l’innovazione, la crescita e la competitività, sia nel mercato unico europeo che a livello globale.

Cosa s’intende per Servizi Digitali? A chi sono rivolte il DSA & DMA? Qual è il contenuto dei due Atti?

I servizi digitali comprendono un’ampia categoria dei servizi fruibili online, dai semplici siti web ai servizi infrastrutturali legati al web e alle piattaforme online.

Il DSA è un insieme completo di nuove norme che regolano le responsabilità dei servizi digitali che agiscono come intermediari all’interno dell’UE per connettere digitalmente i Consumatori con beni, servizi e contenuti. In questo contesto, per “servizi digitali” si intendono le piattaforme online, come i marketplace e i social media.

Il DSA stabilisce chiari obblighi di due diligence per le piattaforme online e altri intermediari online. La legge prevede anche misure per dissuadere i professionisti disonesti dal raggiungere i Consumatori. Il DSA offre anche maggiori requisiti di trasparenza per le piattaforme online in merito alle decisioni sulla rimozione e la moderazione dei contenuti e sulla pubblicità.

Il DMA, invece, comprende norme che regolano le piattaforme online definite “gatekeeper”; mira a rendere i mercati del settore digitale più equi e concorrenziali. A tal fine, il Digital Markets Act stabilisce una serie di criteri oggettivi chiaramente definiti per identificare i gatekeeper.

I gatekeeper sono grandi piattaforme digitali che forniscono i cosiddetti servizi di base, come motori di ricerca online, app store e servizi di messaggistica. Le piattaforme gatekeeper sono piattaforme digitali con un ruolo rilevante nel mercato interno, sistemico, che fungono da filtro tra imprese e Consumatori per importanti servizi digitali. I gatekeepers saranno chiamati a rispettare i do’s (cioè gli obblighi) e i don’t (cioè i divieti) elencati nella DMA. 

Il DMA è uno dei primi strumenti normativi che regolamenta in modo completo il potere di gatekeeper delle più grandi aziende digitali. Il DMA integra, ma non modifica, le regole di concorrenza dell’UE, che continuano ad essere pienamente applicate.

La Roadmap

La DSA è stata pubblicata nella Gazzetta Ufficiale il 27 ottobre 2022 ed è entrata in vigore il 16 novembre 2022. La DSA sarà direttamente applicabile in tutta l’UE e si applicherà dal 17 febbraio 2024.

Le piattaforme online sono state obbligate a pubblicare il numero di utenti attivi entro il 17 febbraio 2023. La piattaforma o il motore di ricerca con più di 45 milioni di utenti (il 10% della popolazione europea), sono stati designati come piattaforma online molto grande o motore di ricerca online molto grande il 25 aprile 2023 dalla Commissione: 

Very Large Online Platforms:

• Alibaba AliExpress
• Amazon Store
• Apple AppStore
• Booking.com
• Facebook
• Google Play
• Google Maps
• Google Shopping
• Instagram
• LinkedIn
• Pinterest
• Snapchat
• TikTok
• Twitter
• Wikipedia
• YouTube
• Zalando

Very Large Online Search Engines:

• Bing
• Google Search. 

Questi soggetti hanno avuto 4 mesi di tempo per conformarsi agli obblighi della DSA, che comprendono l’espletamento e la trasmissione alla Commissione della loro prima valutazione annuale dei rischi.

Il 12 ottobre 2022 la DMA è stata pubblicata sulla Gazzetta Ufficiale ed è entrata in vigore il 1° novembre 2022. Entro il 3 luglio 2023, le aziende hanno dovuto fornire alla Commissione informazioni sul loro numero di utenti, in tal modo la Commissione, il 6 settembre u.s., ha designato 6 società come gatekeeper ai sensi dell’art. 3 della menzionata normativa. Si tratta di 

• Alphabet
• Amazon
• Apple
• ByteDance
• Meta 
• Microsoft. 

I gatekeeper avranno tempo fino a marzo 2024 per garantire il rispetto degli obblighi della DMA.